在楊彥濤的思想里，對于眾多企業同仁來說，他一直是以一個好哥們兒的身份陪同在企業家們身邊，這些企業家們不僅是他的客戶，更是他的兄弟姐妹，他見證著眾多企業一步步渡過難關，一步步做大做強，在為別人遮風擋雨的過程中，也成就了自我。

一、赤心貫蒼穹，苦難孕初心

楊彥濤出生在黑龍江一個偏遠的小山村，父母在外打工，他從小吃百家飯長大，常常打趣說自己是村里養大的孩子。工作時幸運地步入了銷售崗位，楊彥濤給自己設定目標，每日必須要掙到100元。那三年期間，他沒有請過一次假，夏天頂著烈日驕陽，汗流浹背，冬天則背透寒風，任憑風吹雨打，但是他仍堅持著奔走在街頭巷尾，尋找他的目標客戶，每日都能達成目標。因一次機遇，楊彥濤轉入了企業管理培訓領域，幫助更多的企業成功，做企業的兄弟，回報家鄉、社會的想法開始在他心里萌芽。

楊彥濤曾言：“修煉人與心靈的和諧是創業者的基本功底。”對于童年的貧窮，工作的艱辛，楊彥濤并沒有怨天尤人，而是從這些苦難中汲取營養，奮發向上。

就像尼采所說的那句話：“凡殺不死我的，都會使我更強大。”經歷了一次次磨難后，楊彥濤創辦了企航教育，開始新的征程。在企航創辦的這些年里，首先提出了把路費變學費的思想，幫助企業改善內部管理。他一直秉承著企業一家人的思想，企航所有員工都是他的兄弟姐妹，人人都是企航的主人，人人都是企航的老板。

楊彥濤一直行走在播撒種子的路上，每一粒種子都承載著他的一片赤心，每一位員工都是他的兄弟姐妹。不僅對企航內部員工慷慨大方，在看到512大地震許多人流離失所、家破人亡的慘象后，他還將自己每月百分之十的收入捐獻給紅十字會，以期社會發展得越來越好，這便是他這些年來不忘初心，回饋家鄉、社會的最好證明。

二、劍心逐夢想，俠義闖江湖

一直以來，楊彥濤都十分希望能夠影響更多的80后年輕創業者，在他看來，錢是體現價值的工具，重要的是能否為社會提供更多的價值，一個人的愛是小愛，能影響眾人的愛是大愛。客戶并不只是他的客戶，在更多的層面看來，他們是好兄弟，是互相幫助的關系。

楊彥濤不僅視企航內部員工為至親，在外還將各類企業同仁視為家人，他一直行走在幫扶的道路上，幫助各類企業解決運行過程中的疑難雜癥。當一家餐飲集團面臨創業初期的困難時，他們找到了楊彥濤。起初公司的整體制度有待改善，管理較為閉塞，整個企業只有二、三百家店面，員工僅一百余人，產值較低，運行較為困難。在楊彥濤的幫扶下，企業學習團隊打造、員工管理等課程，整個公司發生巨變，產值迅速提升，企業版圖迅速擴張，現在已經在全國十九個省市擁有1600余家店面，員工人數達2000余人，年產值超過6個億。一家以大米銷售為主的公司通過楊彥濤的戰略指導，將大米賣到了全國，并在北京、上海、義烏、大連都開設了直營店，銷售額由原來的500萬提升至現在的5000萬，呈指數增長的趨勢。而這一切的成就在楊彥濤看來不過是份內之事，他僅僅是幫助自己的好兄弟罷了，未來還有更多的兄弟姐妹需要他幫助，他回饋社會的初心和夢想已經實現了，但是創造一個和諧有愛的商業帝國才是他人生的最終目標，盡管這樣一個理想的烏托邦還只是在襁褓之中，盡管未來前進的道路上永遠有揮之不去的陰霾，他也絕不會脫下勇士的鎧甲，向命運低頭，抗揍就是他的人生標簽。

從西方前衛經營到回歸傳統經營，從經營銷售公司到回歸服務賦能公司，一路以來，楊彥濤見證了太多企業的起起伏伏，而他一直想的都是：有他一碗水喝，就有企業同胞們一碗湯喝。時代在發展，企航在發展，能夠提供給眾多企業同仁經營管理之道，也就幫助了更多企業能在目前風云變幻的商業市場守衛自己的一席之地。

針對眾多企業同胞經營管理中遇到的問題，楊彥濤苦研眾多國內外經典，創造出九大規劃課程內容，解決企業運行的九大問題，幫助了許多中小型企業成長轉型。而楊彥濤卻仍在學習的路上，國內外商業巨頭的講堂里總能看到他的身影，他常常說：“分享是生命的升華，只有我有能力了，才能幫助更多的人。”

“與其是一個好企業家，我更愿意是一個好哥們。”這是楊彥濤常常掛在嘴邊的話，他并不愿意把客戶當成是價值交換的對象，而更愿意把客戶當成他的家人，在他看來，眾多企業同胞都是他沒有血緣關系的親人。因為是哥們兒，所以能把酒言歡交真心，把心底最真實的想法與彼此交流;因為是哥們兒，所以能一方有難八方支援，在企航打造的企業家生態圈里有人遇到困難總能一呼百應、抱團取暖;因為是哥們兒，所以關系穩固又長久，在信任與賦能的基礎上，企航與越來越多的小企業關系緊密、共同發展。

楊彥濤不追求第一、冠軍、上市、行業地位，而是追求企業和諧統一，所有企業都能共同成長、做大做強的歸一之道。他灑下每一粒種子，看著他們生根、發芽、開花，這都是他“不辜負”初心的見證，也是這么多年他行走在商業江湖里唯一想要完成的事情。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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