暑期旅游熱度褪去不久,中秋國慶黃金周又將到來,相應(yīng)的,酒店行業(yè)的復(fù)蘇熱度短暫回落后又將上揚。預(yù)計十一期間全國范圍的酒店價格又將普遍大幅上漲,大批酒店投資者持幣進場,但短期之內(nèi)高峰期酒店供不應(yīng)求的局面恐難以根本改善。

現(xiàn)實來看,特殊三年單體酒店已倒閉數(shù)十萬家,剩余的大部分存量單體酒店中,經(jīng)營者手中的現(xiàn)金流多數(shù)也是捉襟見肘;此外,升級過程本身難度也很大,如何提升裝飾風(fēng)格,會不會錢花了沒效果,設(shè)計方案能不能在預(yù)算金額和時間內(nèi)落地等等都是問題。作為國內(nèi)規(guī)模最大的酒店集團——錦江酒店集團旗下品牌,麗怡酒店擁有強大的設(shè)計基因、行業(yè)頂尖的運營管理能力和品牌營銷等各方面優(yōu)勢可為存量酒店改造進行賦能。麗怡酒店源自國際設(shè)計師手筆,酒店設(shè)計為現(xiàn)代、輕奢風(fēng)格。在翻牌三級改造項目中,麗怡酒店通過背景墻、掛畫、燈光、墻布等核心軟裝和必改硬裝為存量酒店升級設(shè)計風(fēng)格,保證在降低改造成本的同時,最大程度提升酒店檔次。

麗怡酒店據(jù)《中國酒店產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,中國酒店存量市場中有約92萬家單體酒店,在酒店行業(yè)中占比超過85%,可觸達的市場規(guī)模接近1萬億。近幾年,這些單體酒店因缺乏成長性,一直以來備受“微利”煎熬,亟需通過市場重新定位和產(chǎn)品優(yōu)化提升收入能力并更好地匹配地段價值。以此為背景,2022年5月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》發(fā)布,存量酒店改造成為行業(yè)風(fēng)口,其中改造升級成中高端酒店無疑是多數(shù)人的選擇。

麗怡酒店早在2019年就開始布局和開拓這一板塊,彼時,作為國際中端酒店品牌的麗怡酒店攜全球500店剛剛?cè)肴A,旋即推出了“故城新樓計劃”,以運營管理為核心落地了三大舉措,包括酒店投資沙龍、專項補貼支持和一對一運營指導(dǎo),受到了各地投資者的廣泛好評。2020年,在積累了豐富的項目經(jīng)驗后,麗怡酒店再度發(fā)力,推出“故城新樓計劃2.0”,深度聚焦翻牌改造,為存量酒店尤其是單體酒店開辟了一條嶄新的酒店升級路徑。

成本控制方面,麗怡酒店的毛坯項目單房造價是8-10萬元/間(含公區(qū))。目前,市面上同類型同檔次酒店造價基本是12-15萬元/間。可以說,麗怡酒店的毛坯項目標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)做到了同檔次的極致。此次推出翻牌項目三級改造模式,則在原有的毛坯項目基礎(chǔ)上進行了革命性的創(chuàng)新。翻牌模式下,投入成本大幅降低,投資回報的周期也會更短。相比毛坯項目3年左右的回本周期,翻牌項目的投資回本預(yù)計約在1-2年。

中長期來看,酒店業(yè)中高端化、連鎖化是大勢所趨,翻牌重開無疑是眾多存量酒店重獲新生的上策。麗怡酒店早于風(fēng)口來臨之前已布局多年,可謂占盡先機,背靠麗笙酒店集團和錦江酒店集團兩大行業(yè)巨頭,更可為經(jīng)營者從籌劃到落地全程保駕護航。

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