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焦點(diǎn)觀察:用重罰來逼迫商家“限價(jià)”,京東在焦慮什么?

斑馬消費(fèi) 任建新

只要在其他平臺的價(jià)格比京東低,哪怕是因?yàn)榀B加了平臺補(bǔ)貼,商家就將面臨重罰?


(資料圖片)

最近幾日,陸續(xù)有媒體報(bào)道稱,雙11期間,京東對商家采取“限價(jià)措施”,并成立巡查隊(duì),對商家在其他平臺的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測。

京東這一嚴(yán)重影響商家正常經(jīng)營的行為,已經(jīng)引起了品牌們的極大不滿。法律界人士則表示,京東利用自身強(qiáng)勢地位,要求商家在其他平臺限價(jià),已涉嫌價(jià)格壟斷和不正當(dāng)競爭。

在雙11大促期間,京東這一冒險(xiǎn)動(dòng)作的背后,是其近在眼前的增長焦慮。

受益于近兩年的國補(bǔ)政策,京東實(shí)現(xiàn)了非常規(guī)的增長,隨著國補(bǔ)普惠價(jià)值的放大,成為各平臺的標(biāo)配,京東的增長將如何維系?

京東冒險(xiǎn)越界

一年一度的雙11,是電商平臺、商家和用戶共同的購物狂歡節(jié)。今年的雙11,各電商平臺出臺了花樣繁多的促銷活動(dòng),商家們積極參與其中,只為抓住年末最后一次大促機(jī)會(huì),為全年劃上一個(gè)完美的句號。

目前,雙11大促已漸入高潮,但不和諧的因素突然出現(xiàn)。

據(jù)《羊城晚報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道,今年雙11期間,京東對在該平臺經(jīng)營的商家,提出了“極其過分”的要求,已經(jīng)嚴(yán)重干涉商家在其他平臺的正常經(jīng)營。

商家稱,京東要求品牌在抖音等平臺直播時(shí),不得發(fā)放優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng),以及標(biāo)注“優(yōu)惠”等字樣,甚至禁止提及“更便宜”等字眼,否則就將面臨高額處罰。

京東在相關(guān)通知中的理由冠冕堂皇,要求“以產(chǎn)品價(jià)值為導(dǎo)向,不倡導(dǎo)以價(jià)格為中心。”但在商家和業(yè)內(nèi)人士看來,京東明顯是在限制商家在其他平臺的自主經(jīng)營權(quán),以維系自身的價(jià)格體系和競爭力。

《羊城晚報(bào)》的報(bào)道證實(shí),京東為此成立了巡查隊(duì),每天對商家在其他電商平臺的商品價(jià)格進(jìn)行巡查和監(jiān)測。一旦發(fā)現(xiàn)商家在其他平臺商品的最終售價(jià)低于京東,哪怕是疊加了平臺補(bǔ)貼,都將面臨京東的高額處罰。一個(gè)商品罰500萬元、兩個(gè)1500萬元、3個(gè)4500萬元。

京東這一冒險(xiǎn)的做法,雖然沒有明確要求商家“二選一”,但利用自身的強(qiáng)勢地位,直接干涉商家在其他平臺的商品售價(jià),或涉嫌價(jià)格壟斷和不正當(dāng)競爭。

京東的這一行為,與2023年雙11的一幕何其相似。

當(dāng)時(shí),京東采銷人員公開發(fā)文聲討李佳琦團(tuán)隊(duì),稱京東自掏腰包補(bǔ)貼消費(fèi)者,卻被品牌方以違反與李佳琦之間的“低價(jià)協(xié)議”為由投訴。京東采銷質(zhì)問:“超級頭部主播以一己私利損害品牌長期發(fā)展、傷害消費(fèi)者基本權(quán)益的‘二選一’行為,是否已經(jīng)構(gòu)成違法?”

如今,京東為何變成了自己曾經(jīng)很討厭的樣子?

國補(bǔ)回血之憂

京東靠3C起家,如今3C和家電銷售,仍是京東的基本盤和半壁江山。

最近幾年,隨著其他電商平臺補(bǔ)齊短板快速跟進(jìn),尤其是直播電商的興起,對京東的基本盤造成了沖擊。2024年第二季度,京東的3C家電首次出現(xiàn)同比4.6%的負(fù)增長,讓其內(nèi)部憂心忡忡。

這時(shí)“國補(bǔ)”政策出臺,給了京東一次回血的機(jī)會(huì)。在“國補(bǔ)”的助攻下,2024年Q3京東零售重回增長,創(chuàng)下2249.86億元營收,同比增長6.1%。

隨著以舊換新政策的逐步鋪開,進(jìn)一步拉動(dòng)了京東的業(yè)績。2024年Q4,京東零售的商品收入為2809.78億元,同比增長14%,其中3C家電商品收入1741.49億元,同比增長15.8%,而上年同期增速僅為6.1%。

今年,“國補(bǔ)”進(jìn)一步加碼,京東持續(xù)受益。上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6577億元,同比增長19.28%,而上年同期增幅僅為3.87%。其中,京東零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入5739.20億元,同比增長18.6%,表現(xiàn)最搶眼的仍是3C家電,期內(nèi)收入為3232.77億元,同比增長20.5%。

市場普遍認(rèn)為,在近兩年的國補(bǔ)政策中,京東是獲益最大的平臺,沒有之一。

國補(bǔ)普惠成為各平臺標(biāo)配,京東失去優(yōu)勢,在用戶消費(fèi)需求已提前釋放的情況下,京東靠什么來維持增長?

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,在“國補(bǔ)”的強(qiáng)力支撐下,中國家電市場全渠道銷售額同比增長9.2%。但奧維云網(wǎng)預(yù)測,下半年家電市場可能會(huì)急轉(zhuǎn)直下,預(yù)計(jì)三季度和四季度全渠道銷售額會(huì)分別同比下滑2.3%和9.7%。

這不是危言聳聽。據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù),9月家電全品類(不含3C)零售額同比下滑19.2%,清潔電器、廚房小家電增長降速,彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等7大剛需品類均出現(xiàn)雙位數(shù)下滑。京東主要就是在靠這些品類造血,它們的需求疲軟,對京東的業(yè)績必然大有影響。

困在零售里

對于市場的擔(dān)憂,作為京東掌門人的劉強(qiáng)東,顯然比外人更加清楚。于是,今年以來,在他的主導(dǎo)下,京東四面出擊,試圖打造出一個(gè)更豐富的京東生態(tài)圈。

2025年春節(jié)剛過,人們還沉浸在新年的氛圍中,京東突然樹起“0傭金”的大旗,高調(diào)殺入外賣市場。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近幾年最大的戰(zhàn)事一觸即發(fā)。

在巨額補(bǔ)貼的刺激下,京東外賣日單量在短短幾十天,就從0躍升至2500萬單(2025年6月1日)。不過,隨著美團(tuán)和餓了么的快速跟進(jìn),京東外賣的勢頭很快被壓制。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,最近幾個(gè)月,由于補(bǔ)貼力度的降低,外賣市場趨于平靜,各平臺的單量都有不同程度的下滑;京東目前在外賣市場的占比約在10%左右。

這場外賣大戰(zhàn),各平臺為守住各自的市場地位,都付出了慘重的代價(jià)。京東,作為這場戰(zhàn)爭的發(fā)起者,更不能例外。

今年第二季度,因?yàn)橥赓u業(yè)務(wù)的巨額投入,京東含外賣在內(nèi)的新業(yè)務(wù)單季虧損高達(dá)近148億元,直接導(dǎo)致京東集團(tuán)當(dāng)期凈利潤同比暴跌51%。

在中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠中,京東可算是最不性感的企業(yè)之一,它所有的抓手都來自收入占比超過8成的零售。

在沒有國補(bǔ)的前幾年,京東就已呈現(xiàn)出了各項(xiàng)業(yè)務(wù)增長動(dòng)力不足的趨勢。接連不斷的分拆上市,也只是旗下存量業(yè)務(wù)的排列組合,對整體增長難有貢獻(xiàn)。

而在核心的電商戰(zhàn)場,阿里、拼多多、抖音各顯神通,京東的行業(yè)話語權(quán)越來越受到擠壓。這個(gè)“千年老二”,已被擠到了老四的位置上。

在中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量競爭時(shí)代的當(dāng)下,各大公司都在努力尋找新的增量,要么All in AI,要么奮力出海,努力進(jìn)行價(jià)值重塑。而京東,始終在自己的“舊戰(zhàn)場”來回打轉(zhuǎn),暫時(shí)沒有讓外界看到它的新引擎。

單靠國補(bǔ)的階段性拉動(dòng),對于京東來說,顯然不是長久之計(jì)。國補(bǔ)成為各平臺標(biāo)配,京東日益失去國補(bǔ)帶來的優(yōu)勢。

這一近在眼前的焦慮,或許正是雙11期間,京東冒險(xiǎn)對商家實(shí)施價(jià)格限制的直接原因。

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