1993年，懷揣著攢下的幾百元錢(qián)，杜偉民從江西省衛(wèi)生防疫站辭職下海了。那時(shí)候的杜偉民可能沒(méi)有想到，今天，他能夠把自己對(duì)健康事業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)持，化作“南康泰、北民海”的疫苗夢(mèng)想。今天，康泰生物作為全世界最大的生產(chǎn)企業(yè)之一，已經(jīng)是深圳市重點(diǎn)高科技企業(yè)，而北京民海后續(xù)研發(fā)上市品種源源不斷，也已成為北京重點(diǎn)GMP認(rèn)證企業(yè)和國(guó)內(nèi)最大生產(chǎn)基地。如今，已過(guò)知天命之年的康泰生物制品股份有限公司董事長(zhǎng)杜偉民，依然拼搏在路上——將中國(guó)人的研發(fā)產(chǎn)品掌握在自己手中，讓中國(guó)人的產(chǎn)品走出亞洲，走向世界。下面就讓我們一起來(lái)了解一下讓中國(guó)人的疫苗產(chǎn)品走出亞洲，走向世界的杜偉民吧！

如今，已知天命的他，依然為夢(mèng)想四處奔走——將中國(guó)人的疫苗供應(yīng)掌握在國(guó)人的手中，并且讓中國(guó)人的疫苗產(chǎn)品走出亞洲，走向世界。

他叫杜偉民，深圳康泰生物制品股份有限公司董事長(zhǎng)，一個(gè)執(zhí)著追逐夢(mèng)想的江西人。

杜偉民出生在江西新干的一個(gè)農(nóng)民家庭。1993年，在改革開(kāi)放大潮引領(lǐng)下，他從省衛(wèi)生防疫站辭職下海，并最終選擇了與人類健康息息相關(guān)的疾病防控事業(yè)。

杜偉民的創(chuàng)業(yè)路，與每一位白手起家的成功企業(yè)家一樣坎坷和艱辛：“剛開(kāi)始，我給人家做疫苗銷售業(yè)務(wù)員，全省各地到處跑。累了，就找個(gè)有桌子的地方趴一會(huì)，或者坐在凳子上睡幾分鐘，最艱難的時(shí)候連5元錢(qián)的招待所都不舍得住。”憑借一身闖勁，杜偉民從部門(mén)經(jīng)理、大片區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)，最后做到了執(zhí)行董事，基本上每年上個(gè)臺(tái)階。

盡管國(guó)產(chǎn)疫苗相比改革開(kāi)放前，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與國(guó)外多年來(lái)形成的疫苗體系相比，仍然有許多不足之處，尤其是在創(chuàng)新、質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)鏈方面需要突破。2003年，帶著對(duì)疫苗行業(yè)的思考，杜偉民開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)5年的游學(xué)生涯。他先后前往美國(guó)、法國(guó)和英國(guó)等國(guó)外疫苗巨頭和眾多生物技術(shù)研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、考察。杜偉民感覺(jué)到，國(guó)內(nèi)疫苗領(lǐng)域還有很大的提升空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)人對(duì)高品質(zhì)疫苗的需求。

杜偉民深知，對(duì)于中國(guó)這樣的人口大國(guó)，如果只能依靠外來(lái)疫苗，一來(lái)代價(jià)會(huì)很高，二來(lái)把生物制品的希望完全寄托在別人身上，將對(duì)國(guó)家安全帶來(lái)很大隱患。“因此，中國(guó)人的疫苗必須牢牢地掌握在中國(guó)人的手里”。

2007年，杜偉民毅然變賣了在加拿大的家產(chǎn)，放棄了取得加拿大國(guó)籍的機(jī)會(huì)，帶著妻兒回國(guó)了，重新投身熟悉的疫苗領(lǐng)域。

2008年，杜偉民通過(guò)戰(zhàn)略重組成為中國(guó)最大的乙肝疫苗生產(chǎn)企業(yè)——深圳康泰生物制品股份有限公司的控股股東。

2008年9月，深圳康泰生物與北京民海生物科技有限公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重組。二者資源整合，形成了“南康泰、北民海”的戰(zhàn)略性集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)布局，為康泰生物這個(gè)有著20年歷史、產(chǎn)品相對(duì)單一的老廠注入了新的活力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)而言更是如此。對(duì)于質(zhì)量，杜偉民幾乎苛求到完美，“每一支疫苗的質(zhì)量問(wèn)題都和企業(yè)的生命聯(lián)系在一起”。

有一次，生產(chǎn)部門(mén)在完成幾批次產(chǎn)品的生產(chǎn)后，沒(méi)有及時(shí)按規(guī)定步驟在生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)場(chǎng)所采取消毒等“清場(chǎng)”操作。對(duì)此，生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為，這不影響已經(jīng)生產(chǎn)好的產(chǎn)品的質(zhì)量；但質(zhì)檢部門(mén)則認(rèn)為，這已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。杜偉民在聽(tīng)取了雙方意見(jiàn)后拍板：“絕不能有僥幸心理，這三批次疫苗一定要廢棄！”三批次價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的疫苗產(chǎn)品因此報(bào)廢。

深圳康泰生物所生產(chǎn)的乙肝疫苗，其生產(chǎn)技術(shù)源于從美國(guó)引進(jìn)的默沙東基因疫苗，已捍衛(wèi)超過(guò)了4億中國(guó)人遠(yuǎn)離疾病。但遺憾的是，接種常規(guī)乙肝疫苗里會(huì)有約5%~10%的人出現(xiàn)對(duì)抗原的低應(yīng)答或無(wú)應(yīng)答現(xiàn)象，也就是說(shuō)，即使成功接種了完整的疫苗，也不會(huì)產(chǎn)生足夠抵御外界病源的免疫力。這是疫苗界的一大世界性難題，而在泰康生物掌門(mén)人杜偉民的鼓勵(lì)與推動(dòng)之下，康泰生物科研部門(mén)終于克服萬(wàn)難，于2010年推出了60μg乙肝疫苗，能夠幫助低應(yīng)答人群中的92%成功對(duì)抗原產(chǎn)生免疫反應(yīng)，而這一全新科研成果亦得到了中國(guó)工程院院士莊輝的高度贊譽(yù)。

事業(yè)小有成就后，康泰生物杜偉民第一個(gè)想到的就是回報(bào)自己的家鄉(xiāng)，回報(bào)生養(yǎng)自己的土地。在江西省吉安市新干縣，杜偉民為家鄉(xiāng)鋪設(shè)了一條公路，前后花了100多萬(wàn)元。杜偉民說(shuō)：“我是從這里走出來(lái)的，希望修這條路，能讓更多的人走出來(lái)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。”此外，杜偉民還發(fā)起成立了基金會(huì)，捐助了許多貧困大學(xué)生。“人要有感恩的心。”杜偉民是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

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