自開展推廣電子發票工作以來，中石化廈門提前部署，多措并舉在所屬加油站全面推行電子發票，充分發揮部門合力和專業優勢，組織相關部門成立電子發票推廣工作小組，制定電子發票推廣實施方案，列舉詳細推廣措施，細化分工，落實責任，全面推廣電子發票。

電子發票推廣期間，財務部門組織開展“線上”和“線下”培訓相結合的方式，收集加油站推廣過程中遇到的問題及經驗做法，制定電子發票推廣用語及常見問題處理方案，讓每位員工都能夠熟悉操作流程;制作并下發《告客戶須知》，粘貼在加油站醒目位置，充分利用公司微信公眾號、客戶微信群、朋友圈大力宣傳電子發票“無接觸、防丟失、易儲存”等優勢，引導客戶開票習慣的轉變。

此外，分公司為鼓勵積極推廣電子發票，設置電子發票推廣專項獎勵，同時將電子發票推廣情況納入月度、年度考核，通過強化監管、嚴格考核，不斷推動電子開票率提升。

投稿人： 陳薈軒 余曉虹

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